Agilität und Scrum mit LEGO® praxisnah erleben

Wie wir für die PiAL Consult das Thema Agilität und Scrum mit LEGO® praxisnah erlebbar gemacht haben!

PiAL Consult GmbH, führend in IT-Services für die Versicherungsbranche, optimiert Geschäftsprozesse und entwickelt digitale Lösungen zur Qualitätssteigerung. Sie zielen auf kontinuierliche Innovation für beste Kundenergebnisse ab.

Wunschszenario des Kunden

Geschäftsführer Sebastian Schliewen kam mit folgenden Zielen und Wünschen auf uns zu:

• Was heißt Agilität und wie ist Scrum in diesem Kontext einzuordnen.
• In welchen Bereichen und wann ist der Einsatz von Scrum geeignet und wann eher ungeeignet.
• Schonender Umgang mit der Ressource Zeit. Welche Optionen und Möglichkeiten gibt es hierfür?
• Welche Stellschrauben gibt es, um die Zusammenarbeit in den Teams weiter zu verbessern?
• Die Vermittlung von Agilität und Scrum nicht nur theoretisch, sondern direkt in der Praxis anwenden.
• An welchen Stellen und in welchen Situationen kann effizienter gearbeitet werden?
• Anforderungen auf den Punkt genau erfüllen und nicht noch den goldenen Wasserhahn einbauen, der nicht gefordert war.

Anforderungen an Workshops dieser Art hören wir sehr häufig von Unternehmen, die noch keine oder bereits erste Erfahrung mit Agilität haben und jetzt die nächsten Schritte gehen wollen.

Buzzwords wie Agilität und Scrum praxisnah erleben

Diese Fallstudie zeigt sehr gut auf, dass es in nahezu jeder Branche und jedem Markt möglich ist, in kürzester Zeit nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch direkt erste praktische Erfahrungen und Erkenntnisse zu sammeln.

Mit dem klaren Ziel diese Learnings direkt in die tägliche Arbeit einfließen zu lassen. Es ist nicht notwendig stundenlange Powerpointpräsentationen in der Theorie zu besprechen, um am Ende doch nicht zu wissen, wie es sich im Doing tatsächlich anfühlt. Im Anschluss ist es wesentlich einfacher Schritt für Schritt die passende Arbeitsweise im Unternehmen und in den Teams zu implementieren.

Der Workshop mit LEGO® schafft es sehr gut das Fundament zu legen.

Resultate des Workshops

Das Fazit bzw. die Resultate fasst der Geschäftsführer Sebastian Schliewen treffend zusammen:

“Durch die visuelle Herangehensweise mit LEGO® wurde sehr gut vermittelt, wie Zusammenarbeit im Team funktioniert, um effizient mit der Ressource Zeit umzugehen und Anforderungen auf den Punkt genau zu erfüllen."

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